陕西煤业化工集团有限责任公司 陕西煤业股份有限公司

运销集团召开2017年财务决算布置会及会计信息表彰会

2018-1-5 14:30| 发布者: 党群管理1| 查看: 453| 评论: 0|原作者: 王超|来自: 财务部

摘要: 近日,陕煤运销集团2017年度财务决算布置会在西安总部召开,公司总会计师、财务总监和学谦出席会议并作讲话,公司各部门,所属各单位分管财务领导、财务负责人、主管财务人员参加了会议。 会议贯彻了陕煤集团、陕煤 ...


       近日,陕煤运销集团2017年度财务决算布置会在西安总部召开,公司总会计师、财务总监和学谦出席会议并作讲话,公司各部门,所属各单位分管财务领导、财务负责人、主管财务人员参加了会议。
       会议贯彻了陕煤集团、陕煤股份公司决算会议精神,总结一年来各项财务工作开展情况,就进一步增强财务风险管控力度、确保信息质量、强化财务分析、提升财务管控力以及做好公司2017年度财务决算及2018年度财务预算编报工作进行了部署,传达了陕煤股份公司分项决算工作要求及资金结算操作细则。并对2016年度财务会计信息上报先进单位进行了表彰。
       会上,和总感慨道“一年一度时光过,岁岁决算,今又决算,回顾2017,倍感喜庆,在不平凡17年里,运销集团在新的领导班子的带领下追赶超越、提质增效、真抓实干、精确发力,各方面都取得了可喜的成绩。”和总通过五个方面总结了公司2017年取得的成绩:一是以改革转型为统领,坐实了“五个前移”,激活了营销的动能;二是以运输结构优化为保证,实现了重点线路的突破和总体增运增效;三是以市场结构为重点形成了互补支撑,各有侧重的大势格局;四是以营销精细化管理为抓手,提高运行质量和追赶超越的成效,货款回收取得近年来最好水平;五是以激活经营企业效能为导向,全面强化经营企业的治亏创效统筹推进小企业改革。并引用毛主席诗词“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕烟。”完美总结了17年取得的丰硕成果。
       在肯定工作的同时,和总提出了目前工作中需要高度重视的三个问题:一是企业重发运、薄财务、轻经营的问题仍普遍存在;二是公司由核算型企业向经营管理型企业转变仍有一定距离;三是财务队伍建设仍需一个漫长的加强过程。和总指出财务工作中的货款风险、税务风险、资金风险、纪律风险等各类风险防控依然是今后工作的重中之重。
       最后,财务部经理张保强作总结发言,他要求各单位要认真贯彻落实好此次会议精神。他指出,和总的讲话对指导集团的财务管理工作和搞好2017年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。并对决算工作提出了四点要求:一是要及时传达陕煤集团、陕煤股份公司财务决算会会议精神;二是要各单位要精心组织,确保财务决算工作顺利开展;三是要加强沟通,积极配合审计工作,主动与所属单位及事务所沟通;四是各单位要确保高质量完成年度财务决算工作。

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