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三方合作,精心组织,努力提高装车效率

发布日期:2018-03-23     信息来源: 铜川分公司     作者:叶喜元 马夫里     浏览数:325    分享到:

       三月十三日,运销集团结合目前煤炭铁路运输现状下发30号文件通知,要求各销售分公司对铁路装车环节中存在的问题进行认真的查找梳理,提高装车效率。三月十四日,铜川分公司”第一责任人”蔡书庆总经理组织相关分管领导、科室人员认真学习领会文件通知精神,精心安排部署,要求认真落实执行运销集团有关措施要求,调运部要立即行动,主动作为,履行职责。

       三月十五日上午,由分管调运工作的”直接责任人”张立中副总带队,组织调运部工作人员约见了铜川车务段业务科、铜川车务段指挥中心的负责人,通报了运销集团公司30号文件关于提高装车效率具体要求和措施方案。双方就报请车,核实车、装车延时费及装车实际操作环节中所存在的问题进行了彻底地无障碍交流。摆明问题,说明情况。充分交流协商,形成一致意见,提出改进措施方案,当场拍板,立即执行。




       当日下午,铜川分公司调运部工作人员马不停蹄又到了梅七线田家嘴车站、瑶曲车站。前河镇车站。分别与各站站长,货运主任,车站值班主任,货运值班员就报请车、核实车、坏车排查等细节问题展开充分讨论。铁路方面就进一步改进工作作风,杜绝个别员工涣散偷懒,不负责任提出了整改意见。把保大矿,保长协作为第一要务。要争取百分之百的兑现率。加强驻矿值班员职责意识。车皮路企交接要清楚,签字画押,明确界限,形成制度,各负其责。要尽可能减少不必要的机车折返翻钩。提出必须要根据矿方实际产能,确保每天有足量有效的需求车,坚决消除无正当理由和特殊原因的核实车现象。接着,约见了矿业集团铜川分公司铁运公司北区段负责人就取送车皮、机车合理配备相关事项交流了意见。提出建议和进一步改进措施,确保高效,及时到位。

       三月十六日,仍由分管调运工作张立中副总带队,走进矿区第一线,依次到陈家山、下石节、玉华、柴家沟矿。与各矿主管销售的领导和部门进行了面对面深入交流,对运销集团30 号文件相关内容和关于提高装车效率具体要求措施进行了再次通报。进一步正确认识当前销售形势和我们要共同担当的任务。就装车前准备、与车站对接、空坏车修复利用、标准化及时装车、轨道衡计量、平车抑尘规范化运作等方面细节问题与矿方相关部门人员进行认真梳理查找,发现问题及时改进,使工作流程进一步规范化,合理化。把责任落实到人,实行领导负责制,层层把关,步步到位。建立沟通协调机制,设立沟通协调平台。发现问题及时解决,决不允许瞒报、漏报和责任心不强的情况发生。对因工作失误而影响装车效率的要严格追究责任。从每一个细节做起,切切实实,确保高效装车。


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