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运销彬长分公司坚持“四心不变”抓质量管理

发布日期:2018-04-18     信息来源: 彬长分公司     作者:李建平、赵亮     浏览数:466    分享到:

       近日,根据《陕西煤业化工集团3月份商品煤质量通报》显示,运销彬长分公司一季度销售混煤平均热值5617大卡,环比提高15大卡,同比提高21大卡,产品合格率95%以上,助力产品销售实现开门红。
       据悉,今年以来,在集团深化五个前移,加快推进销售改革战略部署下,该公司积极响应改革步伐,切实转变职能定位,质量管理坚持“四不变”方针,不断提升资源协调供给能力,以适销对路、质量过硬的拳头产品,夯实“彬长煤”市场美誉度和竞争优势,赢得市场尊重,实现销售提质增速。
       坚持“事前预报、事中控制、事后反馈”的恒心不变。在质量管理过程中,该公司始终坚持动态、长期的质量监控不放松,持之以恒开展产品质量预测预报,每天收集矿井生产信息,不定期开展生产过程质量检测,系统科学分析各环节质量问题,第一时间传递质量信息,以精准的煤质预测预报指导生产,促进销售。2月份以来,在文家坡矿硫含量持续升高,影响销售的不利局面下,该公司系统分析井下原煤及筛洗选环节各产品质量,多次与矿业公司相关部门沟通,提出加大入洗,增加精煤掺配的方案,商品混煤硫含量由1.20%降到了0.90%以下,从而化解了生产、销售困局。3月初,小庄矿工作面出现夹矸层、顶板来压,导致放顶煤加大,原煤质量急剧下滑,商品混煤水分增大、煤泥含量增多。该公司第一时间与矿井沟通,建议矿方降低原煤入洗率,减少精煤掺配量,破碎部分块煤掺配混煤,有效避免了煤质波动。
       坚持提品质、增品种、创品牌,提升产品竞争力的决心不变。在优化产品结构过程中,该公司以彬长矿业筹建全国优质商品煤质量基地为契机,遵循煤炭市场需求,积极协调引导矿区生产高质量、具备竞争力的优质煤炭产品,以优质资源供应优质客户。1月份,大佛寺矿4煤工作面出水,原煤水分大,影响洗煤厂生产,该公司积极协助矿井加大对生产环节煤炭采样,提高检测频次,建议将质量差的原煤单独存放,逐渐掺配,有效稳定了商品混煤质量。3月份,彬长矿区小产品销售下挫,该公司根据市场需求,协调各矿井改造小产品生产系统,增加破碎能力,按需调节块煤供应,实现错位生产。
       坚持科学严谨,持续改进,提升质量服务水平的初心不变。以国家实验室认可为抓手,从“人、机、料、法、环、量、安全”7个方面持续完善实验室内部质量管理,加强仪器设备维护保养,利用标准物质检测,监控检测仪器的精密度,保证每个检测样品结果准确。坚持汽车销售24h车车采样、火车批批采样,为客户提供客观、真实检测服务。协助矿井进行煤层煤样质量分析,推进“开放性实验室”建设,提升彬长实验室品牌建设和市场认知度。
       坚持内控管理,保障质量溯源的工作重心不变。按照优化流程、细化管理、强化内控的工作要求,通过将采制化现场工作、设备运行、安全内务管理进行综合绩效考核,月度评优活动,使生产过程煤质预测和销售过程中的质量文字、图片和视频信息更加及时、准确,使销售每批煤炭的检测报告结果可以溯源到煤炭生产、销售各个环节,提高了出现煤炭质量波动原因分析的快速响应,减少了煤炭质量商务纠纷的发生。


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