您当前所在位置是: 直属控股 > 韩城分公司
韩城分公司

韩城分公司抓细节、强沟通进一步提升铁路运行质量

发布日期:2018-04-29     信息来源: 韩城分公司     作者:王晓鹏、郭强     浏览数:192    分享到:

 

 

 

       近期,韩城分公司从细节入手,强抓现场管理,采取多项措施实现铁运量补欠,4月份铁运量环比提高32%。
       加强现场管理,提高装车效率。韩城分公司在各矿驻派专人协调发运,将矿井生产、存煤、装车设备状态、送空车等情况信息进行反馈,分公司调运部及时调整发运方案,确保发运顺畅。同时韩城分公司适时进行实地调研,就取送车时间和空车修补加固等问题与各矿运销部门、铁路车站负责人现场进行沟通交流,共同商定协作互保措施,有力提高了坏车修复率及装车效率。
       建立沟通机制,提高运行质量。韩城分公司启动“碰头会”制度,加强公司部门之间协作凝聚合力,积极应对近期煤炭市场波动。坚持每天上午八点半由公司副总组织调运、营销、财务、地销、质价等部门召开“碰头会”,针对用户货款和需求,结合各矿资源量、煤质等情况进行深入分析,拿出具体措施合理安排发运,有效解决了运行中存在的问题。
       围绕中心工作,细化指标分解。根据集团全年考核指标,按可销售产品种类及销售流向,合理规划韩城矿区资源量,安排铁运销量占比大于60%,进一步将铁运量任务分解至各生产矿井,细化到每日运行方案。同时明确责任落实到人,并严格执行考核机制,确保铁路运行质量有效提升。

上一篇:百花齐放争创新 新闻文学齐斗艳——韩城分... 下一篇:韩城分公司化验室积极开展煤层样、季度样检...

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!