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铜川分公司提升后勤服务管理水平

发布日期:2018-01-22     信息来源: 铜川分公司     作者:陈永光     浏览数:244    分享到:

       新年伊始,铜川分公司相关业务部门召开专题会议,通过加强制度建设,夯实后勤管理职责,强化和提升后勤服务管理水平,为各项工作正常运转提供服务保障基础性工作。
       加强制度建设。首先,该公司后勤管理部门建立值班制度,部门相关人员轮流排班,实现周末或节假日有人值守,能及时发现并处理所发生水、电、暖等物业故障,做到防患于未然,尽可能减少损失和浪费。其次,建立部门AB角工作机制,各岗位有侧重分工,又互相协同补位,确保各项工作的连续性。
       夯实后勤管理职责。保安员要把好入口关,建立进出人员登记制度,杜绝闲杂人员进入办公楼内,同时加强日间及夜间巡查,及时发现不安全隐患,还要文明值班,礼貌训导,遇事大胆管理。卫生保洁要划定责任区域,按时打扫确保效果,及时清理院内及周边积雪,定时清运垃圾,部门管理人员对卫生情况进行监督检查。职工餐厅管理要守住食品安全底线,丰富菜品花色品种,讲究营养搭配,让大家吃好吃的健康。物业维修要保证及时率和完成率,及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证正常使用。

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