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公司要闻

认真学习公司二届一次职代会暨2018年工作会精神 安排部署部门重点工作

发布日期:2018-01-22     信息来源: 计划调运部     作者:杨晓瑞     浏览数:862    分享到:

        


       1月19日下午,《运销集团二届一次职代会暨2018年工作会》刚刚闭幕,计划调运部就迅速组织部门全体人员学习传达会议精神,安排部署部门2018年重点工作。会上部门经理组织大家学习了公司党委书记、执行董事、总经理杨科生所作的《调结构强管理提效能以高质量发展开创追赶超越新局面》的报告,使大家对于运销集团工作有了更为深入、细致的理解和掌握,进一步统一了思想,提高了认识,为全年工作奠定了基础。

       会议中,部门经理对部门工作提出要求,按照公司统一安排部署,立足本职,积极开展部门业务,并重点做好以下四个方面:一是紧密与铁路合作,做大运力增量,协调矿区生产,保证装运顺畅,“把每一列车的发运落到实处”,以集团铁路运量考核指标为依据,逐月考核兑现;二是充分利用铁路总公司运输增量要求,国家中长协考核政策,结合自备车发运优势,提高运行效率;三是落实陕煤集团重庆能源战略合作协议,坚决遵从“短期利益服从长期利益,经济利益服从诚信利益”的原则,保供入渝量及在渝储备量;四是强化部门管理,严格考核政策,按照岗位任务,逐月考核兑现,确保完成部门全年目标任务。
       会议过程中,大家就杨总经理所作的《调结构强管理提效能以高质量发展开创追赶超越新局面》的报告纷纷发言表态,切实立足岗位,履职尽责,努力完成好责任范围内的各项工作,为公司发展奉献自己的力量。

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