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韩城分公司全面梳理岗位职责优化业务流程

发布日期:2018-03-14     信息来源: 韩城分公司     作者:雷鸣     浏览数:648    分享到:

       近日,按照运销集团统一部署,韩城分公司结合自身工作实际,开展了定员定岗工作,全面梳理岗位职责、优化业务流程。
       为促进各项工作高效开展,提高内部管理水平,形成职位描述更加清晰、职责内容更加全面、工作标准更加明确、任职资格更加完善的岗位职责规范,韩城分公司按照有针对性、有操作性、有实效性的要求,坚持“便捷高效、统筹规划、分工配合、标准统一”的原则,多措并举、环环相扣对“六部一室”多个岗位的岗位职责、业务流程进行了重新梳理优化。全员参与,集思广益。各部门及每名员工根据自身岗位职责,详细列出本人的工作内容、工作流程、工作时限,对原有的工作流程进行初步修改,使岗位职责“简单明了、便捷实用、责任明确”。归集整理、查漏补缺。各部门对员工岗位职责进行收集整理,认真分析、查漏补缺,经部门分管领导确定后,报送办公室内审员。座谈研讨、拟定初稿。召开中层以上研讨专题会议对岗位职责、工作流程进行全面讨论,对讨论中的意见和建议进行记录和汇总,完成修订形成初稿。逐级审定、公布实施。严格按照文件报批程序逐级审定,通过后向全员公布实施。

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