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铜川分公司配合销售前移工作 优化铁销流程 精细内部管理

发布日期:2018-04-11     信息来源: 铜川分公司     作者:李涛     浏览数:601    分享到:



       为配合当前销售前移工作,从管理上理顺流程,明确职责,从运行上统一标准,信息留痕,提高铁路销售工作效率。日前,铜川分公司市场营销部联同调运部集中组织业务骨干认真学习新的铁路销售工作流程和部门内部岗位责任细则。会议由分管铁路销售副总经理张立中主持,市场营销部负责人闫光辉具体领学和现场修改;整个流程从合同计划、开票结算、货款回收的归档管理、建立台账、会签确认、资质审核留存到与集团办事处提供数据报表和信息互通等5个方面进行,对每一步工作都责任到人、归口管理。

   


        整场会议讨论热烈,对矛盾突出的问题大家积极献策,及时商讨出好的工作办法。在按照已制定好的销售流程的基础上再造思路,推演整个流程是否完备、合理、有效,是否符合销售前移后分公司未来的铁路销售管控和业务发展需求。

       通过对铁路销售工作流程的商讨和完善,理清了工作程序,切实激发了大家的责任意识、工作规范意识和效率意识,优化了市场营销工作程序,加强了部门之间的沟通协调,提高了分公司铁路销售整体工作。

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