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中国煤炭报:全方位满足技工的合理需求

发布日期:2018-04-11     信息来源: 中国煤炭报     作者:解美强     浏览数:624    分享到:


中国煤炭报--2018年4月10日 3版


       美国心理学家马斯洛的著名需求层次理论,将人类需求层次分为五种:生理、安全、社交、尊重和自我价值实现。对于煤矿技术工人而言,除基本的生理、社交需求外,由于煤炭行业的特殊性,满足煤矿技术工人安全需求尤为重要。而受到尊重与实现自我价值的需求,更是在新时代被提到前所未有的高度。

       现实中,煤矿技术工人待遇低、社会地位低,已经成为大多数人的共识。全方位满足技术工人的合理需求,还有很多工作要做。
       要提高煤矿技术工人工作效率和安全性,满足安全需求。企业在发展中需要投入并推广智能化、创新型技术和设备,减轻煤矿技术工人的工作强度,提高安全性。技术工人长期在脏乱差的环境中工作,导致许多人不愿意学技术。综合利用自动化、大数据、互联网等技术使工作环境更加智能化,十分重要。
       早在2014年,陕煤集团黄陵矿业一号煤矿1001工作面即实现了智能化无人开采,成为中国煤炭开采史上具有里程碑意义的一次革命。该矿积极推动更多企业通过“机械化换人、机器人作业、自动化减人”提高安全保障能力,从根本上保证技术工人的工作环境的安全性。
       以市场需求为基础,建立相对合理公平的工资分配机制,全面提升紧缺高技能人才的待遇,满足技术工人的基本物质生活需求。笔者在走访中发现,在煤矿从事技术工作的人员分类多,如开采技术、通风技术、机电技术、煤质技术等,各个技术的从业者工资和待遇不同,基础技术工人的工资、地位较低,高级技术职称的工人,其待遇和所在企业的效益相关。从全国层面来看,技术工人的价值很难通过量化的考核和详细的标准体现,尤其是在薪酬和待遇方面。笔者建议,政府及其相关机构可以在试点的基础上,督促相关行业制定规范的考核标准,让不同技术水平的工人价值得到体现。
       高技能人才待遇的提高关系到企业的长远发展。新政策的出台,将对留住、培养人才起到积极作用。建议煤炭企业积极践行,让高级技术工人参与到企业的经营决策中,实现其自我价值,同时创造有利环境,让高技能人才安心留在企业,创造效益。

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