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榆林销售公司计划调运部召开部门工作会

发布日期:2018-04-16     信息来源: 榆林销售公司     作者:王芃孜     浏览数:88    分享到:

       定目标,鼓干劲,抓落实,强管理。4月12日,榆林销售公司计划调运部召开部门工作会,传达学习运销集团调运信息管理办法,讨论规划榆林销售公司计划调运部统计管理办法、驻站人员管理制度等,规划二季度工作目标,为公司煤炭运销工作再接再厉鼓劲加油。榆林销售公司副总经理王基生参加会议。
       会上,副总经理王基生对计划调运部人员辛勤工作与取得的成绩表示肯定,对大家如何进一步提高执行力,高标准、高质量完成目标任务提出殷切希望。讲话中王总对计划调运部人员提出三个要求:一是要加强学习,提高执行力。销售人员要多学习、多思考、多钻研,创新思维。要通过业务知识学习,进一步提高业务处理能力。二是要加强管理。制定、完善岗位管理办法,要求所有人员按规定、按要求处理好业务流程,各项要求要落实到位,专人负责。在关键节点、紧急事件中增强处理能力,各项事务按轻重缓急有序进行,防止遗漏。三是加强信息沟通。红柳林站、神木西站驻站人员加强与业务部门的沟通、配合,着力提高营销方案的执行能力。对车站各项信息的收集要准确规范,并能及时向业务部门反馈车辆运行情况的第一手资料,为公司营销策略调整提供详实、可靠依据,充分发挥一线人员的主动性和积极性。
       通过此次工作会,与会人员分别对自己在工作岗位的认知,以及今后工作目标等方面进行了沟通、探讨,纷纷表示将克服工作困难、生活困难,进一步增强为公司煤炭运销业务拼搏奋斗的决心,为推进2018年公司整体任务的完成加油鼓劲。

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