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榆中公司建立铁路销售基础档案

发布日期:2018-07-12     信息来源: 榆中销售公司     作者:颜喜龙     浏览数:225    分享到:



       近期,为积极落实“一构建、两提高、三优化”系列工作,榆中销售有限公司市场营销部对部门基础档案进行精细化分类和管理,为公司铁路销售业务开展打下坚实基础。

       建立部门日志  建立部门每日工作计划,让每位员工清楚知道自己每日的工作内容,每日进行工作进度反馈,同时在工作总结中也做到查漏补缺。
       精细客户分类  为规范铁路客户管理,通过市场调研收集客户信息,建立客户信息档案,同时加强与矿井及兄弟单位的沟通联系,拟定了客户分类管理制度,对客户进行动态管理。
       严管销售协议  榆中公司市场营销部根据运销集团《销售合同管理办法》,严格按照有关规定,对销售合同、协议、结算等资料进行分类建档,提高客户服务质量。
       模拟结算流程  榆中公司市场营销部在建档初期就将“协同营销”工作摆到更加突出的位置,要求结算人员最大限度优化结算生态,实现与矿方、客户更为紧密的协作配合。
       基础档案管理的精细化,必将提高榆中公司铁路销售业务的工作效率,进一步夯实公司铁路销售根基。

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