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质量保障

市场愈是疲软愈应重视质量

发布日期:2013-06-25     信息来源: 质量管理     作者:陈瑛     浏览数:913    分享到:

       当前,煤炭需求持续低迷,煤炭销售依然困难,严峻的市场形势向煤炭企业提出了挑战。为了适应当前的形势,以质量求生存,以诚信赢发展,集团公司品牌建设与质量管理办公室在充分调研的基础上,以市场愈是疲软愈应重视质量的理念,提出了九条措施意见,努力加强质量管理和品牌建设。
       这些措施意见是:(一)坚持集团公司商品煤质量控制标准(《煤炭产品质量管理办法(试行)》第二十条),即长焰煤、气煤、弱粘煤、不粘煤商品煤低位发热量大于5200大卡,全硫小于1%;焦煤、瘦煤、贫瘦煤商品煤低位发热量大于4800大卡,全硫小于3%;(二)低于质量控制标准,长焰煤热值达不到5000大卡,贫瘦煤热值达不到4000大卡禁止单独销售。贫瘦煤热值达不到3500大卡、全硫分大于4%应停产限产;(三)商品煤质量未达到合同约定或承诺指标而导致无法履约的,不得扣押用户保证金,同时应承担违约责任;(四)加强生产过程煤质预测预报工作,为煤炭销售提供科学准确的质量信息, 工作面布置、配采、地质条件变化及生产过程等源头上出现显著影响煤质因素时,应第一时间通知销售部门;(五)商品煤质量连续三日下降(混煤下降200大卡及以上,块煤、精煤等质量不达标),应自煤质发生变化之日起,按不少于单价双倍的价格下调销售价格;煤质连续7日恢复正常,自第8日开始恢复合同售价;(六)开展矿区煤质工艺指标和可选性研究,建立健全煤质基础台账,加强矿区煤炭加工利用方向的研究;(七)、诚信经营,销售中严禁发生掺杂使假、以次充好行为,维护集团公司的形象,维护煤炭用户的利益,以诚信筑牢与用户紧密的合作关系;(八)、加强煤质考核和品牌建设,集团对年初下达的煤质考核和品牌建设目标严格奖罚兑现,以煤质考核促进煤质管理,以煤质管理促进产品质量的稳定提升,以稳定优质的产品质量打造产品品牌;(九)、充分发挥品牌的效应作用,维护好品牌的形象,通过品牌的竞争力去赢得市场、赢得用户、赢得效益。
(撰稿:陈瑛)
 

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