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集思广益聚民意 汇聚精神谋出路

发布日期:2014-05-20     信息来源: 渭南运销公司     作者:刘思莹     浏览数:2434    分享到:

       5月15日,渭南公司召开了全体职工大会,这也是新班子上任后第一次全员大会,会议由党总支书记支增记主持。
       会上副总经理罗大海、财务总监张秋荣、工会主席冯韩梅分别通报了各自所分管工作情况。总经理索智军作了重要讲话。讲话围绕公司的现状、存在的问题、解决办法和经营发展思路三方面展开。索总在工作思路方面着重强调:
       一、强管理,促规范,加强内部管控。从四方面着手:一是修订完善规章,强化监督执行。实现用制度管人,用制度管事。二是聚焦四风建设,强化勤俭节约。要求领导干部,管好一言一行,做勤俭节约的表率。三是落实部门责任,确保运行顺畅。签订目标责任书,规范部门职责,确保运行顺畅。四是对接集团管理,具体事项落地。服从集团管理,主动衔接把具体事项落实到位。
       二、保运行,促业务,不断创新模式。维持现有运营模式,调整创新合作方式,借鉴同行先进经验,开展全员营销,从中寻求发展出路。
       三、重调研,看实效,力争破局突围。坚持稳住当下,保证运行,注重调研,深入走访,一是积极协调,设法开通梅家坪车站的发运业务。二是积极参与,实施集团“肥瘦搭配”的销售策略。三是积极沟通,力争将铁路承认车纳入到集团的统一协调。四是积极培育,建立自己的核心客户群。
       四、重基础,育重点,寻求合作途径。从立足当前,寻求出路;着眼西南,寻求突破;内挖潜力,全员营销;坚守主业,辐射其他四方面出发,创新业务发展,开拓经营思路,培育核心竞争力。
       会上还分别签订了经营目标责任书和党风建设目标责任书。
       最后党总支书记支增记在总结讲话中说,今天的大会开的很成功,统一了思想,振奋了精神,鼓足了干劲。同时强调:一要理清形势,凝聚共识,树立应对困难的信心和决心。二要汇聚民意,集思广益,强化应对市场的思路和措施。三要各司其职,齐心协力,打造应对危机的核心和团队。相信有集团公司的正确领导,抓住党的群众路线教育实践活动有利契机,大家齐心协力,摆正位子,扑下身子,一心一意干工作,全心全意抓落实,一定会摆脱困境,渡过难关,为实现各项目标任务作出应有的贡献和不懈努力。

 

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