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渭南运销公司

渭南公司解放思想多措并举见成效

发布日期:2014-09-03     信息来源: 渭南运销公司     作者:刘思莹     浏览数:2476    分享到:

       渭南公司深入贯彻落实运销集团关于开展解放思想创新管理大讨论活动的精神,领导班子高度重视,迅速行动,出台全员营销激励方案,动员干部职工统一思想,汇聚力量,开拓思路,走出去,拓市场,找出路,共同应对煤炭市场严峻形势,全员齐心助推公司摆脱困境。
       领导带头拓展渠道。面对困境,公司领导积极想办法,出主意,谋出路,多次调研,多方走访,寻找煤源,寻求市场,开发用户。集团领导和各部门大力支持,积极协调,内部企业鼎力协助,8月份实现汽运煤零的突破,目前已拉运13000多吨,销售量虽不大,但实现了各环节的有序链接,使公司业务开展和实务发运、资源与用户在渭南公司这一物流点上实现了顺利对接,为公司转型和发展开好了头,起好了步,实现了奠基作用。
       党员带头开拓用户。全员营销方案推出后,无论在那个岗位,人人都可参与营销,个个都有资格拿奖。只要有销售业绩,都会按方案兑现。董军同志作为一名党员,在项目部工作暂时无法推进的情况下,主动带头,衔接老用户,建立新联系,经过努力,重新与山东一用户建立了合同,7月已发运煤炭7000多吨,切实发挥了党员示范带头作用。
       骨干带头做实服务。一切为了用户,这是集团确立的宗旨。在市场转型期,要赢得市场,赢得用户,在没有资源和资金实力的情况下,我们就要以服务取胜,赢得主动。公司确定骨干带头,深入基层,摸清情况,做实服务,在汽运煤的源头开票统计,调度车辆,在用户端协助收货,验质计量,从一点一滴做起,做实,真正用心为用户搞好服务。
       通过各项举措的实施,特别是上述两个用户的拓展,渭南公司党政领导和员工更加坚定了决心,树立了信心,相信在集团的正确领导和大力支持下,上下齐心,集中智慧,取长补短,攻坚克难,将会不断探索出新的经营之路,拿出更多管用有效的举措,争取早日摆脱困境,度过市场的寒冬。

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